Мода на усы и что они значат у мужчины?
Растительность на лице одно из основных отличий мужчины от женщины, а на сегодняшний день оно является еще и популярным. На улице можно встретить множество бородатых и усатых брутальных мачо, которые напоминают лесорубов.
Если пышную бороду отращивать решиться не каждый модник, то вот обзавестись пышными или тоненькими усами, по желанию, сможет любой. Такое изменение в имидже не покажется кардинальным и не шокирует сотрудников и родных, но при этом добавит мужественности и солидности мужскому образу.
Что такое усы?
Волоски, которые прорастают у мужчин на коже над верхней губой и около носа называют усами. Растительность в данном месте иногда встречается и у женщин, но это связано с гормональными сбоями и другими заболевания. У основной массы представительниц слабого пола таких отклонений нет.
Значение усов
Что значат усы для современного мужчины? Они не только дополняют брутальный имидж, но и отражают характер и предпочтения, говорят о тонком или сильном эмоциональном мире. В любом случае на фоне безусых гладковыбритых парней усатые представители сильного пола явно выделяются, что говорит об индивидуальности и силе характера. Иногда же волосы на лице используются как маскировка шрамов, неправильного прикуса, тяжелой челюсти и других недостатков.
В некоторых городах и даже странах издавна мужчины носят усы. Этот элемент их образа является обязательным, а если на улице встретиться начисто выбритый мужчина, это может вызвать недоумение и вопросительный взгляд соотечественников.
Давайте рассмотрим несколько самых распространенных причин, по которым мужчины решаются на отращивание усов:
- чтобы добавить мужественности. Главное значение усов для их носителей – подчеркнуть свою мужскую сущность и убедить окружающих в своей мужественности;
- чтобы привлечь внимание противоположного пола. Основная масса женщин на подсознательном уровне воспринимают тот факт, что усы означают готовность к созданию семьи. Другие считают, что наличие волос над верхней губой добавляет сексуальности;
- чтобы менять образы и скрывать свои эмоции. Меняя тип усов можно значительно поменять внешность сделать ее более строгой и даже уникальной. Легкую ухмылку или недовольство также можно скрыть под густыми усами от глаз собеседника;
- чтобы изменить возраст. Молодые люди часто отращивают усы, чтобы выглядеть старше своих лет. Тогда как мужчины в возрасте, когда сбривают растительность на лице, визуально выглядят моложе.
Для справки! Аккуратные и ухоженные усы говорят о собранности и ответственности обладателя. Только человек с высокой внутренней организацией способен поддерживать высокий уровень своей прически и усов.
Какие бывают виды
После того, как разобрались в теме усы – что это, можно подробнее остановиться на их форме и размере. Существует множество разных оформлений растительности над верхней губой и мода на них постоянно меняется. Давайте рассмотрим самые популярные формы усов на сегодняшний день.
Chevron. Эта форма усов характеризуется толстой широкой полосой и аккуратной выкладкой волос. Чтобы наглядно ее представить, достаточно вспомнить лицо Иосифа Сталина.
English. Данная форма является, наверное, самой популярной по предпочтению звезд. Широкая полоса волос над губой с суженными немного опущенными уголками.
Pyramid. Название усов говорит само за себя. Растительность над верхней губой располагается таким образом, что она напоминает пирамиду узкую на вершине (возле носа) и широкую у основания (около уголков губ).
Pencil. Это тоненькие аристократичные усы, которые не выходят дальше уголков губ и напоминают карандаш, как по своей длине, так и по ширине.
Handlebar. Еще одна популярная форма усов, которая напоминает руль спортивного велосипеда. Как ручки руля вздернуты вверх, так и кончики усов оформляются в том же направлении.
Мода на усы
На протяжении всей истории человечества было время, когда усы восхваляли и считали их просто необходимым атрибутом настоящего мужчины. А в определенные периоды отношение к усам кардинально менялось почти на презрительное.
Нет ничего печальнее, чем смотреть на неухоженные усы, торчащие в разные стороны.
На долго ли хватит такой моды? История готовит нас к тому, что все рано или поздно забывается или становится неуместным, как некогда ультрамодные пышные прически на основе химии или расклешенные брюки. Также и тренды в области лицевой растительности могут кануть в лето, но пока нельзя спорить с тем, что усы находятся на пике своей популярности.
Заключение
После того как разобрались что такое усы и какую ценность они представляют для мужчины можно с уверенностью сказать, что в большинстве случаев даже у серьезных брутальных парней к ним особое трепетное отношение. Возможно, не зря усы находятся на пике популярности. Усачи уверены в своей неотразимости и в смысле своего основного аксессуара. А мы можем только наблюдать за ними и делать свои личные выводы!
Источник статьи: http://afmen.online/chto-takoe-usyi.html
10 идей для формы усов + гайд по укладке
В истории человечества мода на усы никогда не отличалась постоянством: лицевая растительность то была на пике популярности, то запрещалась на законодательном уровне. Нередко мужчины подражают кумирам своего времени. Так, например, лорд Байрон ввёл моду среди молодёжи 19 столетия на романтичные тонкие усы, а после выхода фильма «Унесённые ветром» (1939) молодые люди начали копировать усы «карандаш» как у Кларка Гейбла.
Для современного мужчины усы — это дополнение к его имиджу. Это верный способ выделиться из толпы и произвести впечатление личности с индивидуальными взглядами на свою внешность. Поскольку в наше время немного усачей, ношение растительности на лице априори привлекает внимание, и, в основном, женской половины общества
Но что делать, когда выбор формы и длины усов настолько широк? Давайте вместе разберёмся в видах усов и в том, как легко их уложить.
Приведенным ниже списком стили усов не ограничиваются. Мы посмотрим на самые известные, а вы вольны экспериментировать со своими так, как вам захочется. Наш воск для укладки вам в помощь
1. Усы шеврон (Chevron moustache) – толстые и широкие усы над верхней частью губы. Такие усы любил не только Иосиф Сталин
2. Усы Дали (Dali moustache) – узкие, длинные и изогнутые круто вверх усы, названы в честь эксцентричного Сальвадора Дали. Для них необходимы средства для укладки особо сильной фиксации.
3. Усы морж (Walrus moustache) – пушистые, свисающие над губами усы, часто прикрывают рот. Такие усы носили Марк Твен, Фридрих Ницше.
4. Английские усы (English moustache) – длинные широкие усы с тонкими концами. Эти усы были популярны среди военных во время Британской империи.
5. Усы подкова (Horseshoe moustache) – известны также как «усы байкера» и похожи на перевернутую подкову. Этот стиль был популярен среди ковбоев на американском западе.
6. Усы зубная щетка (Toothbrush moustache) – толстые, но короткие усы. Ассоциации таких усов с Чарли Чаплином и Адольфом Гитлером.
7. Имперские усы ( Imperial mustache) – густые усы, поднятые вверх и зафиксированные в таком положении. Часто дополняются волосами с щёк. Названы в честь последнего германского императора и короля Пруссии Вильгельма II.
8. Усы велосипедный руль (Handlebar moustache) и малый велосипедный руль (Petit handlebar moustache)– закрученные вверх усы. Эти усы названы так из-за сходства с велосипедным рулем. В Италии известны как спагетти-усы. Такие усы любили солдаты Первой мировой войны.
9. Усы карандаш (Pencil moustache) – тонкие усы над верхней губой, по форме действительно напоминают карандаш. Были популярны в 1940-х годах из-за американского актёра Кларка Гейбла.
10. Усы абажур (Lampshade moustache) – относительно новых термин для обозначения этого вида усов. Немного похожи на усы шеврон (1 номер), но здесь разница в широте. Шеврон – большие усы, которые растут и по углам рта. Абажур – очень естественный стиль: усы растут от ноздрей до краев рта.
Как пользоваться воском для укладки усов?
1. Тщательно расчешите усы;
2. Возьмите воск из банки и разогрейте его в ладонях. Он станет мягким и теплым;
3. Нанесите немного воска на нижнюю часть усов, чтобы придать общую форму;
4. Нанесите воск на кончики, подкручивая их (если того требует выбранный вами стиль);
5. Загните кончики в нужную вам сторону и подержите их в таком положении. Воск быстро застынет;
6. Если это необходимо — снимите остатки воска с усов.
Поиск собственного стиля — увлекательный процесс, который помогает лучше узнать себя и сформировать индивидуальные взгляды. Стоит только открыться новому и не бояться экспериментов!
Источник статьи: http://www.livemaster.ru/topic/2886577-10-idej-dlya-formy-usov-gajd-po-ukladke
Платформа как новая форма управления
В Октябре 2008 года в интернете появилась статья, написанная под псевдонимом Сатоши Накамото, которая предлагала техническое решение задаче, известной в экономике как «Дилемма Византийских Генералов».
Данная дилемма гласит о следующем: Византийская армия состоит из независимых военных формирований под руководством независимых генералов. Для того чтобы выиграть сражение – необходимо установить атмосферу полного доверия, Генерал должен быть уверен в том – что сосед не пытается подставить под основной удар Генерала-соседа.
Если в самую суть, то решение дилеммы Византийских Генералов предложило человечеству техническое решение понятия доверия. В обществе отпала необходимость полагаться на человеческий фактор для получения либо подтверждения, либо контролирования исполнения денежно-договорных или других обязательств.
Первым и самым простым применением понятия доверия является децентрализация функции денег. Последующим применением является автоматизация, и более того, децентрализация управления производством и обществом посредством умных контрактов.
Обьединение и использование Блокчаин технологий с такими направлениями как Big Data, Интернет вещей, 3Д печатание, и алгоритмы искуственного интеллекта полностью поменяют социально экономическую текстуру общества в ближайшие 5-10 лет. Без перехода на новые бизнесс модели, и методы управления, современные производственные мощности морально устареют и рискуют превратиться в экономически и социально невостребованые элементы инфраструктуры.
В своих выступлениях Греф уже говорил о том, что, например, банковский сектор прекратит свое существование, в той форме в которой мы его знаем, уже в течении 2х-3х лет [5]. Причина – на смену придут модели товарно-денежных отношений совсем другого поколения. Данное произойдет как результат изменения механизмов работы денег – это первое и самое простое применение технического протокола технологий Блокчаин. Также, параллельно, последует трансформация экономики – сначала в платформы, а потом в экосисстемы. Потребуются модели нового поколения с совсем другими механизмами управления экономикой и обществом. Потребуется принципиально новая система правовых отношений.
До наступления эпохи интернета, в экономике доминировали предприятия закрытого типа. Одна из форм оптимизации таких предприятий являлось устранение транзакционных издержек по цепочке продвижения товара от производителя к конечному потребителю. Т.е. упрощалась логистика, в одну линейку интегрировались каналы поставщиков, доставки и сбыта. Как результат выстраивались жесткие бизнесс модели по типу B-to-B и B-to-C.С появлением интернета, около 15 лет назад на рынке появились компании нового поколения – предлагающие C-to-C бизнесс модель. Они же и привели к зарождению предприятий нового поколения – называемой платформы. Главным бизнесс активом такой компании является новая производственная модель в совокупности с техническим обеспечением, в форме платформы, которая предоставляет возможность участникам рынка производить обмен товарами и услугами.
Платформа как принципиально новая бизнесс модель оказалась в десятки и сотни раз эффективнее в снижении транзакционных издержек – сначала в цикле маркетинга и сбыта, а потом и в других циклах продвижения товара. Предприятия с закрытой интегрированной цепочкой продвижения товаров оказались вынужденными открыться и перевести в платформу сначала циклы маркетинга и сбыта, а потом и другие производственные циклы. Те, кто не успел или не смог перестроиться или адаптироваться просто исчезли.
О коло 10 лет назад началась эпоха расцвета платформ первого поколения. На сегодняшний день данные платформы достигли такой критической массы и размеров ВВП, что появился новый термин – платформовая экономика. На 2015 год, в мире насчитывалось 176 крупных платформ, с рыночной капитализацией $4.3 триллиона долларов, и общим обьемом рабочей силы в $1,3 миллиона [6]. Если сравнить с Российской Федерацией, например, на 2013 год ВВП страны составлял порядка $2,3 триллионов, и общим обьемом рабочей силы порядка 70 миллионов человек [7]. Платформы первого поколения делятся на четыре основные категории:Транзакционные платформы – основной функцией данной платформы являются предоставление площадки для посреднических услуг между покупателями, продовцами, подписчиками и т.д. Яркими примерами данных платформ являются Алибаба, Амазон, Ebay, и т.д. Иновационные платформы – основной функцией данной платформы является предоставление технической площадки для упрощения инноваций новых продуктов и сервисов . Харакетристикой данной платформы является взаимоиспользование порграмных блоков построенных другими участниками экосистемы. Ярким примером такой платформы является Apple и Google операционные системы. Как пример, Apple предоставляет свой язык програмиривания, и набор различного рода программных инструментов, например, SDK, API, и т.д.. Интеграционная платформы – этот тип платформ является гибридом транзакционной и иновационной платформ. Опять же Apple является ярким примером данной платформы. С одной стороны, Apple предоставляет платформу для ускорения инноваций, а с другой стороны экосистема продуктов Аpple совместно с Apple Store предоставляет разработчику эффективный способ продвижения своих разработок к потребителю. Как пример, за первые два года существования рынок продаж в Apple Store превысил $2 миллиарда. Инвестиционные платформы – представляют собой компании, разработавшие свои собственные стратегии для портфолио различных платформ, в которых они выступают либо в качестве холдинговых предприятий, либо в качестве активных инвестров, либо в качестве и того и другого. Переход экономики на платформы первого поколения являлся критическим, но не революционным моментом. Причина – платформа не изменила централизованную форму управления производством, экономикой, и обществом.Не смотря на то что платформы первого поколения трансформировали производственные отношения позволив в разы увеличить производственную еффективность, данные платформы продолжают наследовать все те же недостатки производства закрытого типа.
Во-первых, внутри платформы существует жесткий контроль – не позволяющий формирования неформальных институционных отношений. Тем самым платформа создает парадокс «управляемого творчества». Концепция «управляемого творчества» вполне приемлема для такого понятия как «ремесленного творчества» т.е. пошагового улучшения продуктов или предоставляемых сервисов. Настоящее же трорчество и изобретательность, неординарно в своих решениях, спонтанно по характеру и не может существовать в ограниченных рамках платформы. Поэтому действительная инновация будет происходить вне платформы. Вторым и не менее важным недостатком платформы первого поколения является распределение материальных и информационных ценностей между участником-производителем и владельцем платформы. В то время как договорные обязательства по материальной ценности производимого продутка более-менее понятны, информационная ценность агрегатного использования класса данных продуктов, или типов сервисов, (т.е. Big Data) остается единоличной собственностью платформы. Третий недостаток платформы является следствием второго. Ассиметричность в доступе к информации между владельцем платформы и участником-производителем ценностей ведет к постоянному конкурентному превосходсву платформы над участником производителем, сначала в форме доступа к информации, а в дальнейшем и в форме базовой компетенции самого участника. В конечном итоге у платформы вообще исчезает необходимость в присутствии участника-производителя. Платформа превращается в такое же предприятие закрытого типа только на базе новых технологий. Четвертым недостатком платформ первого поколения это отсутствие паритета силы между платформой и участниками-потребителями . Сила платформы — это эффект сети. В первичных фазах роста платформа обслуживает как участника-потребителя, так и участника-производителя, предоставляя все новые и более еффективные формы сервиса. В последующих же фазах, истребив участников-производителей, и обвязав участников-потребителей «липкими услугами» платформу перестает интересовать иновационное обслуживание своих клиентов, т.к. клиент переходит в категорию «сырьевого товара» (отношение к нему как к commodity). Влиние государственной власти на платформы первого поколения пока еще вполне возможно. Г осударство является преставителем воли изберателей, и претендует на монополию власти. Однако, платформа, достигнув определенных размеров, также начнет являться представителем воли ее участников, и претендовать на свою монополию власти. На первичный момент будут происходить офсетные сделки между платформой и государственной властью, а в дальнейшем, вполне предсказуемо, что платформа, как экономический производитель, сможет поглотить государственость. Патрик Бурн, Генеральный директор компании Overstok.com считает, что элементы такого поглощения уже наблюдаются на Западе. Он описывает этот процесс в своих трудах Deep Capture (Глубокий Захват).Необходимо отметить важную разницу между Государственной Властью и Властью платформы. Основой Государственной Власти является социальный контракт между обществом и его представителями в Государстве. Также можно сказать, что основной задачей Государственной Власти является предоставление и обслуживание площадки для социально – экономического созидания общества.
Основой социальной власти платформы также выражается в предоставлении площадки для социально-экономического созидания. Однако экономическая деятельность платформы не обусловлена ограничениями социального контракта между обществом и платформой, и основной задачей платформы является производство прибыли для ее владельцев. То есть, если платформа сливается с Государственной Властью, при современной организации общества, то на выходе получается система в которой основной задачей законо-производства является максимизация прибыли для ее владельцев. Звучит как техно-рабство.Техно-рабство – это социально-экономический шаг назад. Согласно теории Маслова, для достижения качественно нового уровня продуктивности, заложенного в потенциале новых технологий, необходим абсолютно новый уровень сотрудничества – коллективное созидание [1]. Для этого участнику в процессе созидания необходимо выработать высокие моральные качества, обьективность в оценке, творческий подход, непосредственность, и восприятие фактов как есть. Однако, существующая система централизованного управления ограничивает и сдерживает достижения этого, и поэтому платформы первого поколения являются лишь переходным звеном к платформам второго поколения.
Однако, необходимо с акцентировать внимание на том, что правовое отсутствие социального контракта с платформами первого поколения, может привести к экономическому тренду, ведущему в тупиковую ветвь развития человечества, выраженном в техно-рабстве. На данный исторический момент это является самой главной опасностью для человечества.
В заключении о платформах первого поколения можно просуммировать следующее: На данный момент эти платформы являются иновационными бизнесс моделями и выполняют важную роль социально-экономического преобразования. Структурно, данные платформы имеют централизованную форму управления, и гармонично сочетающаяся с современной иерархической системой экономического и законодательного управления обществом.
Платформы второго поколения по форме деловой активности отображают платформы первого поколения, однако с точки зрения технической и бизнесс архитектуры представляют собой децентрализованную экосистему, сформированную по принципу сети с одноранговыми отношениями. Данные платформы формируются на основе неформальных отношений, с целью выполнения определенной задачи. Групповое решение одной задачи может выступать как вводное данное для выполнения последующей задачи другой неформальной группой. По такому принципу организуются сложные экосистемы деловых взаимоотношений способные полностью эмулировать системные бизнесс процессы, используемые для производства услуг или конечных продуктов. На данный момент таких платформ почти нет, но технологиии для их производства уже существуют, и десятки проэктов находятся в разных стадиях строительства.
Платформы второго поколения в десятки, а то и в сотни раз превысят эффективность платформ первого поколения. Данная эффективность достигнется за счет извлечения максимальной масштабируемости, взаимоиспользования ресурсов и процессов, а также за счет использование технического решения понятию доверие, которое устраняет необходимость в контроле.
Структурно платформы второго поколения не сочитаются с современной иерархической системой экомомического и законодательного управления обществом, так как не имеют централизованной формы управления. Приведем несколько примеров:Концепция Биткоин (как пример платежной системы и платформы второго поколения) в корне ломает структуру централизованного управления контрактно-денежными отношениями. В современной системе контракт и деньги – это два отдельных понятия, управляемых отдельно друг от друга. Концепция Биткоин связывает контракт и деньги в единое целое, и, тем самым, исключает возможность влияния на одно из этих понятий в отдельности. В системе Биткоин нет денег без контракта, так же, как и нет контракта без денег.
Платежная система типа биткоин является примером полностью децентрализованной платформы. Использование децентрализованной системы возможно законодательно запретить, однако невозможно обеспечить соблюдения данного запрета.
В современном мире владельцем материальных ценностей всегда является физическое либо юридическое лицо. Платформы второго поколения позволяют програмному обеспечению (т.е. умному контракту) стать владельцем материальных ценностей.
По той же аналогии, умный контрат имеет возможность стать конечным и единственным источником исполнительной власти.
Адаптация новых технологий ставит перед обществом сложную задачу требующую фундаментального пересмотра существующих правовых норм и форм управления социально – экономической деятельностью. Уже в самое ближайшее время обществу потребуется поработать и попробовать сформировать ответ на следующие вопросы:В какой форме и какую роль будет играть законодательная и судебная власть, когда реальная исполнительная власть перейдет в частные руки посредством умных контрактов, не знающих территориальных и государственных границ?
Как воспринимать такой феномен, когда программное обеспечение (т.е. умный контракт), а не юридическое или физическое лицо является собственником материальных ценностей? Что с этим делать с институциональной точки зрения, и как к этому социально-экономически относиться?
Какие изменения должны произойти в институтах власти, чтобы не потерять социальной востребованности общества в рамках новой экономической действительности? Каким образом Государтвенная власть может продолжать обеспечивать выполнение социального контракта между обществом и его представителями в эпоху новых реалий и бросаемых вызовов платформами первого и второго поколения?
Источник статьи: http://zen.yandex.ru/media/id/5e274bc843863f00acd7ed97/platforma-kak-novaia-forma-upravleniia-5f960597d2b7e4128842f619